Een stap terug,
twee stappen vooruit

  (or in plain English "one step back, two steps ahead")
  EditieIssue  ·  lezersreaders ·  bronnensources   
Ontvang een wekelijkse verzameling aan ontwikkelingen die strategisch (defensie-) relevant kunnen zijn, maar die je waarschijnlijk niet vanzelf tegen komt.Receive a weekly collection of developments that may be strategically (defence-) relevant, but that you probably won't find on your own. In NL of EN.
Mijn afdeling binnen TNO werkt aan toekomstverkenningen: het verkennen van mogelijke toekomsten zodat opdrachtgevers kunnen manoeuvreren in plaats van reageren.

Het verschil tussen verrast worden en voorbereid zijn zit 'm zelden in ontbrekende informatie; het zit 'm in informatie die niemand combineerde.

Deze nieuwsbrief is daarmee een oefening voor mezelf: door iedere week te selecteren leer ik beter zien wat een signaal is en wat ruis.

Je leest hier Chinese onderzeeërdrones naast Ethiopische supergranen naast Vietnamese tech-wetgeving. De rode draad is niet altijd duidelijk. Dat is het punt. Beschouw het als mijn foresight-speeltuin.
My department at TNO works on foresight: exploring possible futures so clients can manoeuvre instead of react.

The gap between being surprised and being prepared rarely sits in missing information; it sits in information that nobody combined.

This newsletter is an exercise for myself: by selecting each week, I learn to better tell signal from noise.

You'll find Chinese underwater drones next to Ethiopian supergrains next to Vietnamese tech legislation. The common thread isn't always clear. That's the point. Consider it my foresight playground.




AanmeldenSubscribe AfmeldenUnsubscribe

Thinking in terms of 2030-bets

Omdat ik iedere week een hele hoop signalen verzamel, probeer ik die continu bij elkaar te brengen om er een beeld van de toekomst uit te schetsen. Eén van de manieren waarop ik dat probeer te doen is in de vorm van bets: een toetsbare uitspraak over een patroon dat ik in de nieuwsbrief tegenkom.

Geïnspireerd door de LLM-Wiki-techniek (Karpathy, 2026) én de Vision in Product Design-methode (Hekkert & Van Dijk, 2011), laat ik agents iedere week door de artikelen graven om inzichten om te vouwen tot patronen. Daarbij probeer ik zo weinig mogelijk te leunen op bestaande taxonomieën, en zoveel mogelijk nieuwe patronen te laten ontstaan (wetende dat LLM's vaak tóch het gemiddelde produceren).

Hieronder lees je een verzameling bets die over de tijd zijn ontstaan. Elke bet is opgebouwd uit een korte uitspraak, een toelichting en de zinsnedes uit bronnen waarop hij rust. Ik merk zelf dat ze af en toe niet helemaal lekker lezen door LLM-speak, maar give it a try!
Because I gather a whole lot of signals every week, I keep trying to bring them together into a picture of the future. One of the ways I try to do that is in the form of bets: a testable claim about a pattern I encounter in the newsletter.

Inspired by the LLM-Wiki technique (Karpathy, 2026) and the Vision in Product Design method (Hekkert & Van Dijk, 2011), I let agents dig through the articles every week to fold insights into patterns. I try to lean as little as possible on existing taxonomies, and let as many new patterns emerge as possible (knowing that LLMs still tend to produce the average).

Below you'll find a collection of bets that have emerged over time. Each bet is built from a short claim, an explanation and the source snippets it rests on. I notice that they sometimes don't read smoothly because of LLM-speak, but give it a try!